Cursograma Analítico Acutal y Propuesto

Cursograma hd croac

View more documents from gguisao.

La selección del trabajo a mejorar debe hacerse:

oDesde el punto de vista humano:

Métodos con un alto grado de riesgo de accidentes.

oDesde el punto de vista económico:

Métodos con alto % de desperdicios, tiempos muertos, es decir ineficientes.

Métodos de trabajo repetitivos, máquinas subutilizadas, etc.

oDesde el punto de vista funcional del trabajo:

Métodos de trabajo con “cuellos de botella” y retrasan el proceso de producción.

Croquis HD CROAC actual y propuesto

Croquis hd croac actual y propuesto

View more presentations from gguisao.

Matriz 5'S HD CROAC

El objetivo de la matriz 5’S; se refiere a la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, es decir, se trata de imprimirle mayor "calidad de vida" al trabajo. Además el poder gestionar de una manera más eficiente y eficaz la filosofía de las 5’S

Presentación 5'S

5`s

View more presentations from gguisao.

Ciclo PHVA Producción HD Croac (producción)

El objetivo del ciclo PHVA, es poder gestionar de una manera secuencial todos los procesos de una organización, sistema o proceso.

* Sin lugar a dudas el ciclo PHVA está centrado en la filosofía del mejoramiento continuo de los procesos y sistemas de una organización.

* El ciclo PHVA es:
1. Planificar : En este paso habrán de realizarse las siguientes acciones:
• Involucrar a la gente correcta
• Recopilar los datos disponibles
• Comprender las necesidades de los clientes
• Estudiar exhaustivamente el/los procesos involucrados
• ¿Es el proceso capaz de cumplir las necesidades?
• Desarrollar el plan/entrenar al personal

2. Hacer : En el “hacer” se contemplan acciones como:
• Implementar la mejora/verificar las causas de los problemas
• Recopilar los datos apropiados

3. Verificar : En este paso se deberá:
• Analizar y desplegar los datos
• ¿Se han alcanzado los resultados deseados?
• Comprender y documentar las diferencias
• Revisar los problemas y errores
• ¿Qué se aprendió?
• ¿Qué queda aún por resolver?

4. Actuar: Se deben considerar las siguientes acciones:
• Incorporar la mejora al proceso
• Comunicar la mejora a todos los integrantes de la empresa

Mapeo de procesos HD CROAC

El mapeo de procesos es una herramienta que nos permite conocer los diferentes sistemas de la organización, asi como sus relacioenes, entradas y salidas, además identificar claramente su dos grandes macroprocesos administrativo y cadena de valor.

Cadena de Valor

Cadena de valor

View more presentations from gguisao.

Que es Cadena de Valor?

Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento.

Cual es su objetivo?

Obtener una ventaja competitiva haciendo sus actividades más importantes y mejor que sus competidores y/o a un costo menor que ellos.

Teoria General de Sistemas

Teoria general de sistemas presentacion

View more presentations from gguisao.

SISTEMA

Conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre sí, que realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre las entradas y generando las salidas procesadas. se encuentran en un medio ambiente y constituye una totalidad diferente a otra.

PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS

1. Sinergia: La sinergia existe en un sistema cuando la suma de las partes del mismo es diferente del todo, es decir cuando el estudio de una de las partes del sistema de manera aislada no puede explicar o predecir la conducta de la totalidad. Éstas representan una relación causa – efecto entre los elementos de un sistema.

2. Entropía: La entropía se debe a la pérdida de información del sistema, que provoca la ausencia de integración y comunicación de las partes del sistema. . Es un proceso mediante el cual un sistema tiende a consumirse, desorganizarse y morir.

3. Homeostasis: Es la tendencia del sistema a mantener un equilibrio interno y dinámico mediante la autorregulación o el autocontrol (utiliza dispositivos de retroalimentación).